Die Beachtung kritischer Erfolgsfaktoren, Key-Performance Indikatoren (KPIs) und QS-Kenngrößen sind maßgeblich für den Erfolg eines SAP-Projekts und des SAP-Betriebs. Unsere erfahrenen IT-Management- und QS-Consultants beraten IT- und Projektleiter gleichermaßen.

Mittels eines proaktiven Coaching sowie inhaltlicher- und formeller Qualitätssicherung tragen wir damit maßgeblich zur Zielerreichung mit bei („in time, in budget“).  

Beispielhafte Aufgaben sind hierbei unter anderem:

• Aufbau Projektmanagementoffice  

• Integrationsmanagement  

• Entwicklung von IT-Strategien und Architekturen  

• IT-Strategie im Rahmen von Fusionen / Konsolidierung  

• Entwicklung einer abgestimmten Release-Strategie  

• Inhaltliche Qualitätssicherung Konzepte / Business Blueprints  

• Reviews und Empfehlungen zu Verfahrensweisen und Methoden  

• Etablierung IT-Standards inkl. Methoden- und Betriebshandbuch  

• Aufbau Testmanagement und Testautomatisierung  

• Review von Projektmeilensteinen und Projektergebnistypen  

• Definition und Überwachung von Qualitätsbezogenen KPI’s

Lösungen für aktuelle und "griffige" Aufgabenstellungen wie z.B. das Qualitätssicherungspaket, die Einführung eines passenden Testmanagements oder dem TDMS (Test Data Migration Server) finden Sie in unseren Lösungspaketen.

Aktuelles Seminar Migrationsmanagement in Zusammenarbeit mit Management Circle

Projektleitung, Testmanagement mit eCATT-Testumgebung sowie Mitarbeiter-Coaching beim internationalen ERP-Roll-Out des Verpackungsspezialisten Bischof + Klein: Success Story B+K

Qualitätssicherung, Projekt- und Testmanagement im Rahmen des Logistik-Projekts "HUGO" des Teleshopping-Versandhandels Home Shopping Europe: Success Story HSE24

Qualitätssicherung in dem strategischen SAP-Entwicklungsprojekt „FORWARD“ bei der Karstadt Warenhaus AG  Success Story Karstadt

QS im Rahmen der Implementierung von SAP Retail in mehreren Schritten in über 13.000 Postfilialen (eigene und fremdbetriebene), Anwenderstory Deutsche Post

IT-Assessment im Rahmen der SAP-Einführung und für den Outsourcing-Betrieb bei einem Großhandelsunternehmen

Vorbereitung auf eine IT-Systemrevision durch den Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverband e.V.

QS-Beratung im Rahmen der Projekte „Life-Science“ und „Deployment 3.0“; Mitarbeit „QS-Stelle“ bei der Bayer AG